La elección de la comunidad más grande de jefes de Turquía ha concluido. Tras las Elecciones de la 25ª Asamblea General Ordinaria de TÜRSAB, hemos recogido las opiniones de Murat Tüzel, miembro de la Federación Mundial de Periodistas y Escritores de Turismo. Tüzel le explicó a Devrim Küfteoğlu los reflejos del telón electoral.
¿Cómo evalúa usted la atmósfera general de la 25ª Asamblea General Ordinaria de TÜRSAB y del proceso electoral?
La Asamblea General Ordinaria y el proceso electoral de TÜRSAB (Unión de Agencias de Viajes de Turquía) fueron, para quienes siguen la política turística turca, como ver «una película cuyo final se sabía desde el principio». Esta elección, en la que Firuz Bağlıkaya ganó con una abrumadora mayoría, no fue solo una renovación de confianza, sino también una prueba de la insuficiencia estratégica de la oposición y de lo desconectada que está del sector.

¿Cuáles fueron las estrategias y la gestión de percepciones que permitieron a Firuz Bağlıkaya ganar con una ventaja tan abrumadora?
La Invulnerabilidad del Poder Actual: Firuz Bağlıkaya Desde el inicio del proceso electoral, Bağlıkaya actuó con la confianza de «un presidente que continúa en su cargo» más que de un «candidato».
Lenguaje de Propaganda: Al examinar los videos e imágenes de campaña de Bağlıkaya, el énfasis estaba en los «logros» y el «poder» más que en las «promesas». El subtexto de «Ya lo estamos haciendo, no busquen aventuras» fue efectivo en las agencias que temen la incertidumbre.
Dominio del Terreno: Bağlıkaya es un nombre que conoce muy bien las matemáticas de la delegación. Mientras la oposición armaba ruido en las redes sociales, el equipo de Bağlıkaya ya había organizado a la «mayoría silenciosa» en el campo y las transferencias de delegados.
Gestión de Percepciones: La postura del ganador siempre es tranquila. En lugar de enredarse en polémicas, Bağlıkaya había dado el mensaje de «Ya he ganado» con fotos de multitudes que lo respaldaban, mucho antes de que se instalaran las urnas.
¿Por qué fracasó el bloque opositor? ¿Dónde cometieron errores los candidatos Aylin Özsavaş y Mehmet Hacıaliğaoğlu?
La Ineficacia de la Oposición: ¿Por Qué Estaban Condenados al Fracaso? El bloque opositor (Aylin Özsavaş, Mehmet Hacıaliğaoğlu y otras salidas independientes) basó el proceso electoral no en «ganar» sino en «desgastar» a Bağlıkaya. Esta estrategia no encontró eco en los delegados. Sus intentos de última hora pueden evaluarse con este refrán: «Llegó el horno y la sartén, se acabó la masa. Llegó el juicio a la cabeza, se acabó la vida. Ja. Es decir, lo entiendes en un punto, pero después de eso, ¿qué queda?»
Aylin Özsavaş: Posicionamiento Equivocado y Error Discursivo. La campaña de Özsavaş, aunque abogaba por el cambio, se parecía más a una caja de quejas que enumeraba los errores de la administración actual que a una «receta de salvación» concreta y convincente para los problemas prácticos y cotidianos de las agencias (visados, emisión de billetes, auditorías, etc.). Aunque se veía un esfuerzo sincero en sus videos y discursos, frente al perfil de Bağlıkaya como «líder fuerte que conoce la burocracia y Ankara», Özsavaş quedó como más débil y como la representante de solo un grupo específico.
Mehmet Hacıaliğaoğlu: Aunque fue conocido por sus duras salidas durante el proceso electoral con el último esfuerzo de TÜRSAB Unida y sus propios esfuerzos finales, esta dureza no se transformó en una base de confianza. Estar «enfadado» es diferente a estar «preparado para gobernar».

En esta etapa, hay que preguntar: ¿Cómo repercutió en las urnas la fusión de la «Lista Blanca» ocurrida a horas de la elección?
En mi opinión, fue percibida como una Confesión de Debilidad… El punto más crucial del análisis electoral es la fusión bajo la «Lista Blanca» de Aylin Özsavaş y Mehmet Hacıaliğaoğlu a horas de la elección. Este movimiento fue el último clavo en el ataúd de la oposición.
En la política y en este tipo de elecciones institucionales, 1+1 no siempre da 2. Las fusiones hechas a horas de la elección son, a ojos del elector (delegado), la confesión de «No podemos ganar solos, estamos desesperados». El que dos candidatos que defendieron su propia lista y equipo durante toda la campaña se unieran «por obligación» la víspera, creó en la base de ambos bandos la percepción de que se «transigió en los principios». La noticia de la fusión propagó un ambiente de pánico más que una muestra de fuerza. El delegado no quiere caos; y menos en un sector sensible como el turismo, busca estabilidad. La fusión de última hora despertó el temor de que la administración también fuera como un «bulto remendado».
En definitiva, ¿cómo era el ambiente en la sala electoral y por qué los delegados tomaron esta decisión?
Al entrar a la sala electoral, el ambiente ya era evidente. Frente a la actitud relajada de Firuz Bağlıkaya y el poder organizativo de su equipo; había una oposición que, con la fusión de última hora, había perdido su identidad, formado sus listas apresuradamente y cuya principal motivación era solo «derribar al otro bando». Fue como la Anatomía de una Derrota Crónica. Es decir, este resultado no sorprendió a nadie, incluido yo. Al final, todos trabajaron un poco, gastaron un poco de dinero. Todos se dieron a conocer un poco más. Todos se posicionaron al lado del ganador. Así es la vida…
Además, el delegado de TÜRSAB no busca aventuras. La oposición perdió porque dijo «Que se vaya Bağlıkaya, pase lo que pase» en lugar de decir «Podemos hacerlo mejor que Bağlıkaya». En este guion donde el ganador era obvio desde el principio, los otros candidatos solo actuaron como figurantes y, con el movimiento de fusión, aceleraron su propio final político.

Entrevista: Devrim Küfteoğlu
Murat Tüzel
Presidente de la Comisión de Turismo del Consejo Municipal de Şişli
Miembro de la Federación Mundial de Periodistas y Escritores de Turismo



















































